Contrôle de gestion : méthodes, outils et pilotage de la performance

Par echos Catégories : Finance

Liste de souhaits

A l'issue de la formation vous serez capables de :
Comprendre les concepts fondamentaux du contrôle de gestion
Maîtriser les principales méthodes et outils du contrôle de gestion
Analyser et interpréter les indicateurs de performance
Piloter la performance de l’entreprise
Prendre des décisions managériales basées sur les analyses de gestion
Développer une approche proactive du contrôle de gestion

Contenu du cours

1. Chiffrer les couts des activités pour améliorer le pilotage de l’entreprise

2. Accroitre la profitabilité des activités : analyse des marges

3. Coordonner l’établissement et le suivi du budget de son unité

4. Identifier les indicateurs utiles et concevoir le tableau de bord

5. Appréhender les ratios de rentabilité

6. Anticiper et optimiser les besoins de financement

7. S’assurer de la pertinence des investissements

8. Améliorer la procédure budgétaire en interne

9. Intégrer les plans d’action dans le tableau de bord

10. Faire adhérer les responsabilités opérationnelles

11. Faire adhérer les responsabilités opérationnelles

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !

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