L’art de la collaboration: comment anticiper et gérer les conflits au sein d’une structure Maîtriser les conflits, favoriser la coopération : la clé d’une équipe performante. Présentiel ou classe à distance A qui s'adresse cette formation ? Cibles : BAC+2/3/4/5 Prérequis : Connaissances de base Programme de la formation IntroductionUne problématique d'envergureUne problématique contingente1. Importance du sujet 2. Les raisons des conflitsDivergence d'intérêtsUn milieu disciplinaireUne composante biologiqueDes ressources limitées dans un nouvel état de l'économieLe flou organisationnelUne main-d'œuvre diversifiéeDroits individuels versus droits collectifsCauses interpersonnelles 3. Avantages et inconvénients des conflitsPrécisions sur la notion de conflitCertains avantages des conflitsQuelques inconvénients4. Les types de conflit 5. La gestion des conflits. De l'élimination à la collaboration L'évitement L'accommodation La confrontation La collaboration Le compromis et la négociation 6. Le recours aux tiers Le pouvoir des tiers Les tâches des tiers 7. Nouvelles tendances La négociation raisonnée Le règlement amiable des litiges L'ombusdman La médiation systémique Conclusion Les objectifs de la formation Compréhension des Fondamentaux de la Collaboration Anticipation des Conflits Gestion des Conflits Développement de Compétences Interpersonnelles Évaluation et Amélioration Continue Création d’un Environnement de Travail Positif Evaluation Un questionnaire pour l'évaluation du professionnalisme du contenu.Un questionnaire pour l'évaluation des compétences acquises. Durée de la formation 03 jours ( 15 heures ) Coût de la formation Option 1 : 150 000 FCFA ( vous bénéficierez d'un certificat de fin de formation et de supports de cours à l'appui ) Option 2 : 75 000 FCFA ( vous bénéficierez uniquement de supports de cours ) S'inscrire Apprenants connectés + 0 K Formateurs + 0 Encadreurs + 0 Diplômés + 0